سید اصغر جلیلی‌نیا: سودآوری ۱۱ همتی، حاصل برنامه‌ریزی و باور به تحول است
تریتا نیوز /در جلسه ارزیابی عملکرد رؤسای شعب پست‌بانک ایران، سید اصغر جلیلی‌نیا، رئیس هیأت‌مدیره پست‌بانک ایران، با قدردانی از تلاش همکاران در برگزاری این نشست، بر ضرورت ارتقای عملکرد شعب، تقویت خودباوری مدیران و حرکت هدفمند در مسیر تحول تأکید کرد.
جلیلی‌نیا با اشاره به اینکه شرایط اقتصادی کشور برای تمامی واحدها و استان‌ها در چارچوب سیاست‌گذاری‌های کلان یکسان است، اظهار داشت: تفاوت در میزان رشد و عملکرد شعب نشان می‌دهد که صرفاً شرایط محیطی تعیین‌کننده نیست، بلکه نحوه مدیریت، برنامه‌ریزی و اجرای صحیح برنامه‌ها می‌تواند منشأ تحولات اساسی در عملکرد یک شعبه باشد.
وی افزود: در برخی مناطق، با یک جابه‌جایی یا تغییر مدیریتی و اتخاذ رویکردی صحیح، تحولات قابل‌توجهی در عملکرد ایجاد می‌شود؛ در حالی که در برخی نقاط چنین تغییری مشاهده نمی‌شود. بنابراین، رؤسای شعب باید خود را مسئول ایجاد تحول بدانند و با تدوین و اجرای برنامه‌های عملیاتی، نقش فعال‌تری در ارتقای جایگاه شعب ایفا کنند.
رئیس هیأت‌مدیره پست‌بانک ایران، خودباوری را یکی از عوامل محوری در ارتقای جایگاه و عملکرد مدیران شعب دانست و گفت: شرایط اقتصادی در مناطق مختلف ممکن است تفاوت‌هایی داشته باشد، اما این تفاوت‌ها نمی‌تواند به‌تنهایی اختلاف‌های قابل‌توجه در عملکرد را توضیح دهد. آنچه اهمیت دارد، میزان بهره‌گیری مدیران از ظرفیت‌های موجود و تبدیل برنامه به اقدام و نتیجه است.
وی با اشاره به ثبت ۱۱ همت سود در عملکرد بانک، خاطرنشان کرد: دستیابی به این میزان سودآوری، نتیجه برنامه‌ریزی و باور به برنامه بوده است. زمانی که برنامه به‌درستی تدوین و اجرا شود و مدیران و کارکنان به آن باور داشته باشند، حرکت سازمان به سمت سودآوری و تحقق اهداف شتاب خواهد گرفت.
جلیلی‌نیا در ادامه با تأکید بر ضرورت توجه جدی به مبانی اقتصادی در مدیریت شعب تصریح کرد: بانکداری صحیح، مبتنی بر محاسبه دقیق سود و زیان است و مدیران شعب باید آثار تصمیمات و اقدامات خود را بر درآمد، هزینه، منابع و مصارف به‌صورت مستمر مورد ارزیابی قرار دهند.
وی در پایان، ارزیابی عملکرد شعب را فرصتی برای شناسایی ظرفیت‌ها، اصلاح نقاط قابل بهبود و انتقال تجربیات موفق دانست و بر ضرورت حرکت مدیران شعب از مدیریت روزمره به سمت مدیریت هدفمند، برنامه‌محور و نتیجه‌گرا تأکید کرد.
