از ابتدای امسال، ۲۰۰ همت تسهیلات پرداختیم/ یک سال خدمت در بانک مسکن به روایت دکتر خورسندیان
دکتر علی خورسندیان، مدیرعامل بانک مسکن با اعلام پرداخت ۲۰۰ همت تسهیلات به مشتریان در سال ۱۴۰۴، اهم اقدامات و نتایج عملکرد متعهدانه این بانک از ابتدای امسال تا پایان بهمنماه را روایت کرد.
به گزارش تریتا نیوز به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن – هیبنا، ریشههای تاسیس این بانک به سال ۱۳۱۷ و تأسیس بانک رهنی ایران بازمیگردد، پس از پیروزی انقلاب اسلامی در سال ۱۳۵۸ با ادغام چندین شرکت و بانک ساختمانی دیگر، هویتی نوین یافت تا بازوی توانمند دولت در اجرای سیاستهای رفاهی و محرومیتزدایی باشد.
امروز این بانک با سرمایهای بالغ بر ۴۳۴ هزار میلیارد ریال و شبکهای گسترده از ۱۱۷۶ شعبه فعال، فراتر از یک بنگاه مالی، به عنوان «پیشران توسعه بخش مسکن» شناخته میشود.
دکتر خورسندیان در آستانه فرا رسیدن سال ۱۴۰۵، ضمن اشاره به مأموریتهای اصلی بانک مسکن در دولت چهاردهم گفت: ماموریتهای این بانک همسو با سیاستهای کلان نظام، بر پایه شش محور استراتژیک استوار شده است که از تأمین مالی طرحهای ملی تا استقرار کامل حاکمیت شرکتی را در بر میگیرد. این شش محور شامل ایفای نقش کلیدی در طرحهای ملی مسکن، بهبود ساختار مالی و تقویت توان تسهیلات دهی و توسعه ابزارهای نوین در بستر بازار سرمایه و نهادسازی برای تولید و عرضه مسکن است.
وی ادامه داد: همچنین نقش آفرینی در تأمین مالی بخش مسکن و ساختمان و تکالیف ابلاغی در قوانین بودجه سالیانه، ایفای مسؤلیت اجتماعی و مشارکت در اجرا و توسعه انرژیهای تجدیدپذیر و نیز استقرار کامل حاکمیت شرکتی و توسعه سرمایه انسانی نیز در زمره ماموریتهای بانک مسکن به شمار میرود.
پیشتازی در طرحهای ملی، از نهضت ملی تا تکمیل مسکن مهر
مدیرعامل بانک مسکن در بخش بعدی سخنان خود به عملکرد این بانک اشاره کرد و گفت: بخش مهمی از هویت بانک مسکن در دهههای اخیر، با اجرای طرحهای کلان ملی گره خورده است. در قانون جهش تولید مسکن (طرح نهضت ملی)، این بانک با پذیرش نقشی محوری، پرداخت حدود نیمی از کل تسهیلات اعطایی شبکه بانکی کشور را بر عهده گرفته است.
وی افزود: آمارها نشاندهنده یک جهش عملیاتی بینظیر است؛ از آغاز اجرای این طرح تا کنون، حدود ۳۹۰ هزار واحد مسکونی به مبلغ ۱۸۷ همت تأمین مالی شده است.
دکتر خورسندیان اظهار داشت: راهبرد ما در بانک مسکن، تنها به پروژههای جدید محدود نمیشود، بلکه تمرکز ویژه بر «تکمیل پروژههای نیمهتمام» و هدایت منابع به سمت واحدهایی که در مراحل پایانی ساخت قرار دارند، اولویت اصلی ماست. این رویکرد هوشمندانه منجر به تحویل ۱۶۰ هزار واحد مسکونی در قالب فروش اقساطی شده که ۷۱هزار واحد آن در سال جاری تعیین تکلیف شده است.
وی افزود: باور قلبی ما بر این است که تحویل سریعتر کلید خانهها به مردم، نه تنها جریان مالی طرح را تقویت میکند، بلکه سرمایه اجتماعی نظام و اعتماد عمومی به وعدههای دولت را به شکلی معنادار ارتقا میدهد. از سویی، تعهد بانک مسکن به پایان بخشیدن به پروژههای نیمهتمام گذشته همچنان با قوت باقی است.
دکتر خورسندیان به آمار اعتباری اشاره کرد و گفت: بانک مسکن در سال جاری (از ابتدای سال ۱۴۰۴ تا پایان بهمن ماه) به طور کلی، ۵۸۶ هزار و ۱۷۳ فقره تسهیلات بالغ بر حدود ۲۰۰ همت در حوزههای مختلف تخصصی، تکلیفی، قرض الحسنه و … پرداخت کرده و عملکردی درخشان از خود بر جای گذاشته است.
وی ادامه داد: علاوه بر نهضت ملی مسکن، در سال ۱۴۰۴، اعطای حدود ۳۲۰۰ فقره تسهیلات ساخت مسکن به ارزش بیش از ۲۱ همت برای احداث حدود ۲۴۰۰۰ واحد مسکونی و پرداخت بیش از ۶۴۰۰۰ هزار فقره تسهیلات خرید مسکن به ارزش بیش از ۴۲ همت گواهی بر این مدعاست که بانک مسکن در تمامی ابعاد بازار (ساخت و خرید) حضوری فعال دارد.
مسئولیت اجتماعی فراتر از اعداد و ارقام
مدیرعامل بانک مسکن با بیان اینکه در کنار مأموریتهای تخصصی، هرگز از ایفای نقش اجتماعی خود غافل نبودهایم گفت: ما معتقدیم بانکی که ریشه در نیازهای مردم دارد، باید در لحظات سرنوشتساز زندگی آنها نیز در کنارشان باشد. بنابراین، پرداخت بیش از ۱۵۳ هزار فقره تسهیلات قرضالحسنه ازدواج، ودیعه، فرزندآوری و … به ارزش حدودی ۲۸۰ هزار میلیارد ریال از ابتدای امسال تا پایان بهمنماه، بخشی از تلاش خانواده بانک مسکن برای حمایت از جوانی جمعیت و تشکیل خانوادههای نوپاست. شایان توجه است که اکنون تمامی متقاضیان در صف انتظار تسهیلات ازدواج متقاضی دریافت تسهیلات در بانک مسکن تعیین شعبه شدهاند.
وی افزود: کمکهای بیدریغ این بانک در دیگر حوزههای مسئولیت اجتماعی نیز از سنوات گذشته منجر به توسعه عدالت اجتماعی، آموزشی و درمانی شده است. علاوه بر این، بانک مسکن با ورود به تولید انرژیهای پاک از طریق استقرار نیروگاههای خورشیدی، پرداخت تسهیلات در این خصوص و همچنین امضای قرارداد با صندوق توسعه ملی برای کارگزاری تامین مالی نیروگاههای خورشیدی به ظرفیت کلی ۱۵ هزار مگاوات، توانسته نقش موثری در کاهش ناترازی برق ایفا کند.
دکتر خورسندیان ادامه داد: این بانک همچنین در سال جاری تاکنون، احداث و راهاندازی ۳۲ نیروگاه خورشیدی به ظرفیت ۹۶۰ کیلووات و ۱۵ نیروگاه به ظرفیت ۴۳۵ کیلووات را در مرحله اجرا دارد.
بهبود ساختار مالی و تقویت توان تسهیلاتدهی
مدیرعامل بانک مسکن معتقد است که تداوم خدمترسانی بدون داشتن ساختار مالی مستحکم غیرممکن است، بنابراین در سخنان خود گفت: بانک مسکن در سال ۱۴۰۴، راهبرد «انضباط و بهرهوری» را سرلوحه قرار داده است. رشد ۴۶ درصدی مانده سپردههای مشتریان تا بهمن ۱۴۰۴، نشاندهنده اعتماد عمیق بازار به این بانک تخصصی است. در حوزه وصول مطالبات نیز، بانک موفق شده است بخش قابل توجهی از منابع منجمد را به چرخه تسهیلاتدهی بازگرداند.
وی افزود: موفقیت بزرگ دیگر، رشد چشمگیر وصول نقدی مطالبات بانک مسکن در سال ۱۴۰۴ تا پایان بهمنماه سال جاری و ثبت رکورد جدید یک میلیون و ۲۰۰هزار میلیارد ریال است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته رشد قابل توجهی بالغ بر ۴۲ درصد را نشان میدهد. تسویه این مطالبات ارزی تاثیر مطلوبی نیز بر افزایش توان تسهیلات دهی بانک مسکن و انجام ماموریتها و تکالیف محوله خواهد داشت.
اقدامات متعهدانه در جنگ رمضان
دکتر خورسندیان اشارهای به جنگ رمضان و دغدغههای آن کرد و گفت: رضایت مشتری نه فقط یک اصطلاح که در بانک مسکن یک اصل کلیدی به شمار می رود. بانک تخصصی مسکن که همواره تلاش کرده است تا دلیلی بر آرامش خیال مشتریان خود و حمایتگر سقفی برای خانواده ها باشد، در بحبوحه جنگ رمضان و در میانه حملات خصمانه آمریکای جنایتکار و صهیونیسم کودک کش، در حمایت از مشتریان خود بکوشد. بخشی از این تلاشها منجر به بازگشایی معاملات اوراق تسه برای دریافت تسهیلات متقاضیان از ۱۸ اسفندماه شد. به علاوه این بانک در بخش بانکداری الکترونیک و همراستا با بانک مرکزی و شبکه بانکی، اقدامات دیگری را نیز برای رفاه حال مردم به انجام رسانده است.
نوآوری مالی، عبور از بانکداری سنتی به سمت سوپرمارکت مالی
مدیرعامل بانک مسکن در بخش دیگری گفت: دوران تکیه محض بر منابع سنتی بانکی به پایان رسیده است. بانک مسکن با درک این واقعیت، پیشگام توسعه ابزارها و نهادهای مالی نوین شده است. راهاندازی و تقویت اوراق حق تقدم مسکن در فرابورس، ایجاد پیوند عمیق میان بازار پول و سرمایه، و پیگیری جدی برای بهرهبرداری از ابزارهایی چون «صندوقهای املاک و مستغلات» و «صندوقهای زمین و ساختمان»، گامهایی است که ما را به سمت بانکداری تخصصی مدرن هدایت میکند.
وی افزود: هدف نهایی ما، تبدیل بانک مسکن به یک «سوپرمارکت مالی مسکن» است؛ جایی که متقاضی، سازنده و سرمایهگذار بتوانند تمام نیازهای خود را در یک زنجیره کامل و تخصصی دریافت کنند. در این مسیر، «افزایش سرمایه بانک» کلیدیترین ابزار برای تقویت قدرت تسهیلگری ماست. خوشبختانه با حمایتهای صورتگرفته، مراحل قانونی این افزایش سرمایه در حال طی شدن است که به زودی اثرات مثبت آن در افزایش سقف تسهیلات و تنوع محصولات بانکی مشهود خواهد بود.
